COCREAR es una Consultora y Escuela de Coaching Ontológico. Realiza cursos de formación y entrenamientos en coaching personal y empresarial, inteligencia emocional y comunicación con el fin de desarrollar la efectividad, bienestar y relaciones de las personas, equipos y empresas. Capacitación y consultoría organizacional.
"El cambio es, en sí mismo, la verdadera base de nuestra continuidad como personas. Sólo lo que puede cambiar puede continuar".
James Carse
El cambio es lo único constante en la
vida. Resistir el cambio es resistirse a la vida. Sencillamente, no
funciona.
Sin embargo no todos los cambios son deseables, no nos da lo mismo
un cambio que otro. Y es ahí donde podemos intervenir con nuestro
poder de decisión, acción y liderazgo, conduciendo los cambios, para
orientarlos al rumbo que nos importa. Esto puede ser una tarea a
veces simple, a veces complicada, y otras directamente imposible, ya
que muchos de los cambios que pueden importarnos están fuera de
nuestra área de influencia. Y es bueno reconocer que no somos seres
omnipotentes.
Hay cambios que, siendo simples o
complicados, son siempre posibles, son los que tienen que ver con
nuestro propio cambio. Algunos podemos lograrlos a través de un
cambio de acciones, o hábitos. Para otros necesitamos un proceso de
aprendizaje transformacional.
Es en este proceso de aprendizaje donde, a través del Coaching
Ontológico, logramos nuevas maneras de ser, de pensar, de sentir y
de hacer. Para ésto partimos de ciertas preguntas, como: ¿Qué
cambios quisieras que ocurran en tu vida? ¿Qué resultados te
importan? En este año que recién se inicia... ¿Qué estás dispuesto a
hacer para que ésto suceda? ¿Quién estás dispuesto a ser? ¿Podrías
pedir ayuda? ¿A quién? ¿Qué tendrías que aprender o generar?
Hoy, nosotros cambiamos. Para renovarnos, para conservar nuestra
integridad, explorar nuevos caminos y, sobre todo, para brindarte un
mejor servicio.
Pablo Buol
"El cambio es inevitable, el crecimiento es intencional".
Glenda Cloud
"En tiempos de cambio, quienes están dispuestos a aprender heredarán la tierra, mientras que los que creen que ya saben se encontrarán hermosamente equipados para enfrentarse a un mundo que dejó de existir" Eric Höffer
MANIPULACIÓN
El Maestro soportó, pacientemente sentado, las quejas que una
mujer tenía contra su marido.
Cuando ella concluyó, dijo:
- Tu matrimonio sería más feliz, querida, si tú fueras una esposa
mejor.
- ¿Y cómo puedo serlo?
- Renunciando a tus esfuerzos por intentar hacer de él un mejor
marido.
Antes de cambiar a los demás, cambia tú. Limpia tu ventana para
ver mejor.
TODO CAMBIA (Julio Numhauser)
Cambia lo superficial
Cambia también lo profundo
Cambia el modo de pensar
Cambia todo en este mundo.
Cambia el clima con los años
Cambia el pastor su rebaño
Y así como todo cambia
Que yo cambie no es extraño.
Cambia el más fino brillante
De mano en mano su brillo
Cambia el nido el pajarillo
Cambia el sentir un amante.
Cambia el rumbo el caminante
Aunque esto le cause daño
Y así como todo cambia
Que yo cambie no extraño.
Cambia, todo cambia
Cambia, todo cambia.
Cambia el sol en su carrera
Cuando la noche subsiste
Cambia la planta y se viste
De verde la primavera.
Cambia el pelaje la fiera
Cambia el cabello el anciano
Y así como todo cambia
Que yo cambie no es extraño.
Pero no cambia mi amor
Por más lejos que me encuentre
Ni el recuerdo, ni el dolor
De mi pueblo y de mi gente.
Y lo que cambió ayer
Tendrá que cambiar mañana
Así como cambio yo
En esta tierra lejana.
Cambia, todo cambia
Cambia, todo cambia.
Gran parte de los problemas de efectividad
y sufrimiento que enfrentamos en el mundo actual (de las
organizaciones y en la vida personal) está relacionado con
incompetencias que presentamos en la forma de conversar y
relacionarnos con otros. Por ejemplo, es posible encontrar equipos
de trabajo altamente competentes en lo técnico que sin embargo
presentan problemas de confianza que hacen difícil la coordinación
de acciones, problemas de resentimiento que generan culturas de
rumor o problemas de resignación que hacen imposible aprovechar
las oportunidades que ofrece el futuro. En el plano personal
muchas personas sufren por su incapacidad de ser escuchados, por
su dificultad para reclamar o su dificultad para reconocer el
trabajo de otros. Junto a lo anterior, el cambio permanente que se
vive en las organizaciones ha transformado la capacidad de
aprendizaje, en una habilidad fundamental para la innovación y
adaptación de ellas, la capacidad de aprender es hoy la
competencia que nos permite enfrentar con éxito la amenaza de
obsolescencia a las que nos somete el cambio.
El Coaching Ontológico es una disciplina que nace como un intento
de hacernos cargo de las paradojas que tenemos en las
organizaciones actuales. Alta efectividad junto a altas dosis de
sufrimiento; especialización técnica junto a entornos de trabajo
tomados por la desconfianza; altas posibilidades tecnológicas y de
recursos para enfrentar el futuro junto a resignación.
La
educación racionalista que dominó en Occidente en los últimos
siglos nos convenció que bastaba la comprensión racional de los
asuntos para lograr el cambio. Hoy sabemos que no es suficiente la
mera declaración de que queremos cambiar para que entremos en
acción, es más, nuestras grandes incompetencias para generar
cambios están en el plano de la inteligencia emocional y corporal.
Generar compromiso en los equipos de trabajo, entusiasmo por el
futuro, capacidad de reacción ante las permanentes emergencias y
crisis que se presentan en las organizaciones requiere de
habilidades de inteligencia emocional y corporal que el management
tradicional no ha desarrollado. Tener buenas explicaciones de por
qué acontecen las cosas no nos asegura que podamos desplegar
acciones para hacernos cargo de ellas.
Julio Olalla
El Coaching Ontológico es un proceso fundamentalmente liberador del sufrimiento y de las creencias condicionantes que nos limitan. Nos conecta con nuestros recursos y con nuestra capacidad de intervenir en el mundo, logrando mayor bienestar y efectividad en el logro de los resultados que nos importan.
El Coaching Ontológico desarrolla la actitud y la aptitud para generar nuevas ideas, para crear nuevas posibilidades, para descubrir nuevos significados, para inventar nuevos caminos, para encontrar nuevas conexiones, ya sea en el nivel individual o en el social. Es poder "soltar" lo seguro-conocido, para iniciar un "viaje" a la región de lo "aún no explorado", para atreverse a diseñar un por-venir acorde a nuestras inquietudes.