" Si no sabes cómo , hallarás la manera en el trayecto " .
Collin McCarty
Creo
que hay una nueva forma de liderazgo que está surgiendo en el mundo,
y que tiene que ver con los valores y la integridad. Integridad en
el sentido de coherencia entre lo que se dice y lo que se piensa,
entre lo que se hace y lo que se siente: "Decir lo que siento, hacer
lo que digo y sentir lo que hago".
¿Qué significa, para vos, liderar, en el inicio de este nuevo
milenio? ¿Cuáles son las cualidades que valorás de un líder? ¿Qué es
lo que estás necesitando para liderar tu propia vida?
Para poder liderar nuestra vida, nuestros sueños, necesitamos hacer
una profunda reflexión sobre el rumbo que queremos seguir, sobre los
recursos que tenemos, sobre quienes nos acompañan en el camino y, en
base a nuestras experiencias pasadas, ver qué podemos cambiar,
aprender, crear, para lograr esos resultados que nos importan.
Para ello es necesario
comenzar a preguntarnos: ¿Hacia dónde voy? ¿Quién me acompaña? ¿Qué
estoy necesitando para comenzar a construir el futuro que quiero?
¿Tengo la confianza suficiente como para seguir en mi camino? ¿Puedo
aceptar los obstáculos y contratiempos como parte del proceso?
El nuevo líder es un verdadero generador de procesos de cambio donde
ciertas cosas ocurran, sin presión, sin empuje, sin manipulación,
casi como si fuera natural que ello esté sucediendo. Y este nuevo
tipo de liderazgo, sin duda, puede aprenderse.
Pablo Buol
"El liderazgo del mercado conduce a las empresas a ser conservadoras y a dedicarse a mejorar lo que tienen. Para mantener el liderazgo, es necesario cuestionar los procesos de mejora introducidos en los años 80, y dedicarse a romper moldes y reinventar".
Tom Peters
"Es necesario pasar de la administración del tiempo, al liderazgo de la vida". Stephen Covey
"El líder tiene un mayor trabajo que elegir de qué lado está. Debe unir los lados".
Jesse Jackson
Llamamos líder a una
persona cuando él o ella pueden realizar cierto tipo de acciones, de
la misma manera por la cuál llamamos carpintero o cirujano a
personas que realizan ciertos tipos de acciones particulares... las
acciones básicas que constituyen el fenómeno del liderazgo son
lingüísticas: los líderes hablan a las personas que guían. Más aún,
es en el hablar donde acontece el fenómeno del liderazgo.
Un líder genera una interpretación del presente, declara la
posibilidad de un futuro diferente, y es capaz de generar confianza
en otras personas. Sin lenguaje, estas acciones no podrían ser
realizadas...
El fenómeno del liderazgo no puede suceder sin la existencia de una
clase particular de conversación. Es la existencia de esta
conversación la que fija el terreno para el fenómeno del liderazgo.
La llamamos conversación de liderazgo.
Fernando Flores
"El liderazgo existe cuando la gente deja de ser víctima de las circunstancias y comienza a participar en su creación... El liderazgo consiste en crear un campo en el que los seres humanos profundicen continuamente su comprensión de la realidad y sean capaces de participar en el despliegue del mundo. En definitiva, el liderazgo tiene que ver con la creación de nuevas realidades".
Joseph Jaworski
LA PARTERA
El líder sabio no
interviene innecesariamente. Se siente la presencia del líder, pero
a menudo el equipo avanza por su cuenta.
Los líderes más débiles hacen mucho, dicen mucho, tienen seguidores,
y crean cultos.
Otros, peores aún, usan el miedo para estimular al grupo y la fuerza
para vencer sus resistencias.
Recuerda que tu deber es facilitar el proceso de otros y no el tuyo.
No te entrometas. No controles. No impongas tus propias necesidades
y convicciones a los demás.
Si no confías en el proceso de otro, el otro
no confiará en ti.
Imagina que eres una partera; que estás asistiendo el nacimiento del
otro. Haz bien tu trabajo, sin presunciones ni teatralidades.
Facilita el curso de lo que está ocurriendo y no lo que tú crees que
debería estar ocurriendo. Si tienes que tomar la iniciativa, dirige
la acción de manera que la madre reciba ayuda, pero sin que pierda
su libertad y responsabilidad.
Al nacer el niño, la madre podrá exclamar con razón: "¡Lo hicimos
entre el niño y yo!".
John Heider
El Tao de los líderes
EL CAMINO DEL LÍDER
Cuentan que un hijo le
dijo a su padre que quería ser un líder, y le preguntó cómo podía
lograrlo. El padre le respondió que lo primero que tenía que hacer
era estar consciente de sus conductas. Que cada vez que sintiera que
había hecho daño a una persona, clavara un clavo en la cerca de su
casa. El hijo aceptó el reto y empezó a tomar mayor conciencia de
sus actos.
Siguiendo el consejo de su padre, comenzó a poner clavos con el
martillo cada vez que hacía daño, maltrataba a una persona o no la
respetaba. Luego de un tiempo el hijo dejó de poner clavos en la
cerca, porque ya era consciente de sus actos y trataba bien a las
personas. Entonces preguntó a su padre: ¿y ahora qué hago?
El padre le respondió diciéndole que por cada acto de bien y
servicio que realizase, saca un clavo de la cerca. El hijo
nuevamente aceptó el reto y empezó, poco a poco, a sacar los clavos.
Ya estaba despierto, era consciente y además se dedicaba a ayudar a
las personas. En poco tiempo logró sacar todos los clavos. Contento,
se acercó donde su padre, quizá con un poco de soberbia y le dijo:
¡he terminado! ¡Logré sacar todos los clavos!
Finalmente he aprendido a ser una mejor persona, un líder. Sin
embargo, acto seguido lo asaltó una duda: ¿ahora qué haremos con
todos los huecos que dejaron los clavos en la cerca? El padre le
respondió: "no los toques. Están allí para recordarte siempre que en
tu camino de aprendizaje dejaste huella de dolor en la gente y que
gracias a su entrega, comprensión y colaboración ahora puedes ser la
persona que eres".
El primer paso que debe dar aquella persona que quiere ser líder es
aprender a estar consciente, pues éste es un elemento clave para
lograr el liderazgo personal. La historia termina con la etapa más
evolucionada del liderazgo interpersonal: el servicio a los demás.
No podemos ser líderes si no tenemos primero la capacidad de
liderarnos a nosotros mismos.
El liderazgo es un camino en espiral que va de dentro hacia fuera.
Si una laguna que alimenta a un río no es profunda, si tiene poca
agua, el río no podrá irrigar los campos y no se podrá sembrar ni
cosechar. De la misma forma, si la persona no tiene primero un nivel
de profundidad interior, no podrá irrigar un liderazgo constructivo
y hacer crecer a las personas que la siguen.
El Coaching Ontológico es un proceso fundamentalmente liberador del sufrimiento y de las creencias condicionantes que nos limitan. Nos conecta con nuestros recursos y con nuestra capacidad de intervenir en el mundo, logrando mayor bienestar y efectividad en el logro de los resultados que nos importan.
El Coaching Ontológico desarrolla la actitud y la aptitud para generar nuevas ideas, para crear nuevas posibilidades, para descubrir nuevos significados, para inventar nuevos caminos, para encontrar nuevas conexiones, ya sea en el nivel individual o en el social. Es poder "soltar" lo seguro-conocido, para iniciar un "viaje" a la región de lo "aún no explorado", para atreverse a diseñar un por-venir acorde a nuestras inquietudes.