Certificación y Diplomado Internacional en Coaching Ontológico

 CON ESPECIALIZACIÓN OPTATIVA EN COACHING EMPRESARIAL
 
INTENSIVO DEL 26 AL 30 DE OCTUBRE DE 2016, EN MÉXICO, DF.
(Más 6 meses de entrenamiento virtual)

C.O.A.C.H. 2016 es el programa de formación en coaching personal y empresarial, orientado a generar un proceso de transformación personal y profesional, aumentar nuestro poder de acción a través del desarrollo de la capacidad de aprendizaje, habilidades de inteligencia emocional y de destrezas de creatividad, liderazgo y comunicación efectiva. Permite entrenar a los participantes como entrenadores que pueden desempeñarse en el ámbito personal y organizacional.

El Coaching Ontológico es una disciplina emergente que permite colaborar con las personas, equipos y organizaciones para que se hagan cargo de los nuevos desafíos que nos presenta el mundo actual, cambiando aquellas prácticas que les causan inefectividad y malestar, por otras que permitan generar entornos de confianza y entusiasmo, incrementando la calidad y efectividad en los distintos ámbitos de la vida cotidiana.

Nuestro programa intensivo no está enfocado solamente en transmitir información, sino en generar nuevas posibilidades de ser y hacer. No se trata sólo de entregar herramientas, sino de formar entrenadores capaces de utilizar dichos instrumentos con la conciencia de que lo fundamental para el logro de un resultado no es la herramienta, sino quien la utiliza. Entendemos el aprendizaje como transformación, cambio y capacidad de acción.

La Especialización en COACHING EMPRESARIAL garantiza a los participantes el dominio de los procesos de intervención, como agentes externos y/o internos, en el desarrollo de las organizaciones.

Este programa está orientado para la formación simultánea en los 4 niveles de coaching:

Auto-coaching

Auto-coaching

Provee las herramientas, técnicas y conocimientos para que el participante logre resultados extra-ordinarios en los distintos ámbitos de su vida, con bienestar y efectividad.

Coaching Individual

Coaching Individual

Se entrena a los participantes en las competencias necesarias para realizar coaching uno a uno (life coaching, coaching ejecutivo, desarrollo personal y/o profesional, etc.)

Coaching Grupal

Coaching Grupal

Al finalizar el programa los participantes serán capaces de diseñar y realizar seminarios y talleres abiertos al público en distintas temáticas que integran el programa ( logro de resultados,comunicación, creatividad, liderazgo...)

Coaching de Equipos

Coaching de Equipos

Se desarrollan las competencias para entrenar equipos (gerenciales, equipos de trabajo, deportivo, etc), posibilitando disolver los obstáculos que les impiden lograr sus objetivos.

Especializacion empresarial en Consultoría y Capacitación organizacional:
 

El crecimiento y mejoramiento constante del quehacer empresarial requiere de profesionales especializados que son contratados para identificar, investigar y recomendar acerca de las prácticas empresariales actuales y cómo mejorarlas. Ademas de los 4 niveles de coaching mencionados, esta especialización te entrena para realizar consultoría y capacitación empresarial.

El Programa se concentra en dos grandes áreas de formación:
 
1.- Desarrollo Personal y Profesional:

Adquirir nuevas habilidades para enriquecer el desempeño profesional y la calidad de vida personal del participante, a través de un proceso de aprendizaje que permite el desarrollo de:


2.- Coach Ontológico Profesional:

Desarrollar las competencias necesarias para el ejercicio profesional del Coaching Ontológico:

Temáticas de desarrollo:

  • Liderazgo y Capacidad Emprendedora.

  • Inteligencia Emocional.

  • Aprendizaje y Creatividad.

  • Pensamiento Sistémico. 

  • Ontología del Lenguaje.

  • Biología del Conocimiento.

  • Teoría y Práctica del Coaching Ontológico.  

  • Metamanagement.

  • Trabajo en Equipo.

  • Comunicación Efectiva.

  • Fundametnación de opiniones.

  • Toma de decisiones.

  • Desarrollo de Competencias.

  • Habilidades para el éxito.


Metodología:

Seminario intensivo de 5 días: Durante el mismo cada participante adquiere una gran cantidad de herramientas para aplicar tanto en su vida personal como en lo laboral, adquiriendo habilidades de coaching individual y grupal.

Seguimiento por e-learning de 6 meses: Donde se realiza la profundización teórica y prácticas supervisadas de coaching, culminando el proceso de capacitación iniciado en el seminario.

Certificación - Diploma:
La certificación como "Coach Ontológico" y "Coach Ontológico con especialización empresarial" es extendida por Cocrear Internacional, y cuenta con el aval de la Federación Latinoamericana de Profesionales en Coaching Ontológico. Se accede a la misma cumplimentando los requisitos de los 5 días de asistencia al seminario presencial y entrenamiento e-learning.

Costo del Certificación SIN la especialización empresarial: Costo total de US$ 1960 (o 3 pagos mensuales de US$ 690 c/u).

Costo del Certificación CON la especialización empresarial: Costo total de US$ 2860 (o 4 pagos mensuales de US$ 790 c/u).

Incluye: Seminario presencial de 5 días y entrenamiento virtual, material de estudio completo, Certificado de Cocrear Internacional, Breaks.

Fecha: Del 26 al 30 de Octubre de  2016, en el horario de 10.00 a 18.00 hs.

Lugar: World Trade Center Ciudad de México. Montecito 38, Nápoles, Benito Juárez, 03810 Ciudad de México.

 

  Coordinador: Pablo Buol (Empresario, consultor, conferencista, entrenador)

Fundador y Director Internacional de Cocrear; Co-Fundador y Director Honorario de la Federación Latinoamericana de Profesionales de Coaching Ontológico (FLAPCO).
Es Consultor en Capacitación y Desarrollo; Coach con Diseño Ontológico en Management y Liderazgo.
Brinda seminarios para ejecutivos, profesionales y público en general en diversos países de América Latina, y ha coordinado programas de entrenamiento y formación en organizaciones como ANMAT, St. Luke's College, Chevallier, Municipalidad de Villa Constitución, AADI-CAPIF, Fiscalía de Investigaciones Administrativas, Universidad Tecnológica Nacional (Argentina), Editora Perú y la SuNaT (Perú), EDAN (Paraguay).
Fue Consultor del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y del Banco Mundial. Participó como conferencista en el Congreso de La Lengua Española realizado en General Pico, La Pampa (Argentina), en la Convención de Profesionales de Capacitación realizada en Lima, Perú; en el Congreso de RRHH y Management en Asunción, Paraguay; y otros.
Fue co-organizador y un destacado disertante en el Congreso Latinoamericano de Gerentes, realizado en Buenos Aires en 2009. 



Programa analítico:

PROGRAMA DE COACHING ONTOLOGICO


Módulo 1

Introducción al coaching ontológico
Bases de la ontología del lenguaje
Un nuevo panorama histórico
Postulados básicos de la ontología del lenguaje
Ser, verdad y poder
Relaciones entre acción y ser
La importancia de los modelos mentales
La fuente de los modelos mentales
Creatividad: 6 sombreros para pensar.
Biología del Conocer
La mirada ontológica
Los Pilares del coaching Ontológico
Introducción a la Intervención emocional
Intervención emocional sobre el miedo

Módulo 2
Aprendizaje, Saber y Poder
Responsabilidad, madurez y efectividad
Aprendiendo a aprender
El camino del aprendizaje
Conciencia y competencia
Los enemigos del aprendizaje
Desordenar: Creatividad una nueva concepción para una nueva época
Los estilos de Aprendizaje
Estrategias de Aprenizaje
El aprendizaje en los adultos
RECTA: Modelo de coaching grupal y de equipos
Educación y Aprendizaje
La educación prohibida
Las creencias limitantes
Intervención emocional sobre el enojo

Módulo 3
Acción humana y lenguaje
Razón y lenguaje
La distinción de transparencia
La distinción de quiebre
Responsabilidad incondicional
Estímulo – reacción
Responsabilidad vs. Reactividad
Tres niveles de responsabilidad
Motivación extrínseca e intrínseca
Seis dimensiones del comportamiento
Control y elección
Ser proactivo
El espejo social
Circulo de preocupacion / circulo de influencia
Control directo, indirecto e inexistente
Teoría y Técnica del Proceso de Coaching
Etapas y Pasos del proceso de coaching
Ejemplo de coaching individual
El caracter del coaching ontológico
Libertad y consciencia
Cómo alcanzar tus sueños
Intervención emocional sobre la culpa

Módulo 4
El lenguaje como dominio consensual
El lenguaje como coordinación de coordinación de acciones
Capacidad recursiva del lenguaje humano
El individuo como construcción lingüística
La relación mutua entre los sistemas lingüísticos y el comportamiento individual.
Los actos lingüísticos básicos
Afirmaciones y declaraciones
Compromisos conversacionales
Integridad y confianza
Rupturas y costes
Quejas improductivas
Reclamos productivos
Resumen de taller de coaching ontológico
Biología Cultural
Qué es Ser Humano ?
Intervención emocional sobre la exigencia
El arte de Preguntar
CEQuIDA: Modelo de Coaching Individual
Desarrollando un Asistente Interior
 

Módulo 5
Los juicios
Los juicios y la estructura de la temporalidad
Cómo se fundan los juicios
La doble cara de los juicios
Los juicios y el sufrimiento humano
Juicios y formas de ser
La escalera de inferencias
Cómo los modelos mentales afectan a la escalera de inferencias
Algunas estrategias para mejorar la efectividad en las conversaciones conflictivas
Pensamientos de juicios personales
La causa de las emociones y conductas
Modelo TREC para intervención emocional
Las distorciones cognitivas
Introducción a la filosofía, partes 1 y 2
Intervención emocional sobre la envidia

Módulo 6
El escuchar: el lado oculto del lenguaje
Escuchar no es oír
Acciones comprendidas en el hablar
Matriz básica del escuchar
La escucha como hábito de efectividad
Comunicación empática
Carácter y comunicación
Comprensión y percepción
La escucha en la comunicación
Estrategias para mejorar la escucha
Los hábitos de efectividad
Introducción a la filosofía, partes 3 y 4
Intervención emocional sobre el resentimiento

Módulo 7
Emociones y estados de ánimo
Trabajo sobre el enojo, miedo, culpa, vergüenza
Estados de ánimo y acción
Dominio de observación de los estados de ánimo
Los estados de ánimos en contextos sociales
Estados de ánimo como un dominio de diseño
Cuatro estados emocionales básicos
Resentimiento, resignación, motivación, paz
De la resignación a la motivación

Inteligencia Emocional
Vocabulario emocional básico
Distorsiones emocionales
Las 5 competencias emocionales
Introducción a la filosofía, partes 5 y 6
Los 10 secretos para el éxito

Intervención emocional sobre la voracidad
Cómo aumentar la autoestima
Ejemplo de intervencion emocional individual
El coaching corporal

Módulo 8
El poder de las conversaciones
Diseñando conversaciones
La conversación para la coordinación de acciones
La conversación para posibles acciones
La conversación para posibles conversaciones
Relaciones personales y conversaciones
Conversaciones públicas y privadas
Tres niveles de expresión
Exponer e indagar
Un modelo diferente para exponer e indagar
Algunas estrategias para exponer productivamente
Algunas estrategias para indagar productivamente
Resolución de conflictos
La columna izquierda
Comunicación no violenta
Intervención emocional sobre los celos
Ejemplo de intervencion emocional grupal
Construyendo tus sueños
Liderazgo centrado en principios
Compilado de Dinámicas de coaching

Prácticas:

  • Cada módulo es acompañado por una guía de aprendizaje y práctica.
  • Durante los módulos 4 a 7 se realizarán 4 prácticas de coaching individual y otras 4 prácticas de coaching grupal.
  • Durante el módulo 8 se realizará un proyecto de aplicación practica de lo aprendido.

ORIENTACION EMPRESARIAL (Optativa)


Módulo 1

- El nacimiento de una organización.
- Organización: algunas definiciones básicas.
- La organización bajo la perspectiva sistémica.
- La interacción de la organización con el medio.
- La estructura de la organización.
- Cultura organizacional, performance y cambio.
- Estudio de casos de éxito.
- Nuestra mirada a la empresa.
- Nuestra mirada al ser humano.
- Habitar humano y las organizaciones
- Práctica: Elaboracion de propuesta de coaching.

Módulo 2

- La organización inteligente.
- La búsqueda de la innovación y la transformación en la organización.
- La creatividad en los recursos humanos.
- Estrategia.
- Las nuevas reglas del planeamiento estratégico.
- Estrategia organizacional.
- Negocios Humanos.
- Ejemplo de Diagnóstico Empresarial.
- Práctica: Elaboracion de Diagnóstico Empresarial.

Módulo 3

- Análisis de necesidades de capacitación a nivel organizacional
- Condiciones y estrategias de capacitación.
- Etapas de la estrategia reactiva.
- Procedimientos de capacitación pro-activa.
- Necesidades de capacitación a nivel organizacional
- La crisis del modelo actual de gestión
- Ejemplo de propuesta de Capacitacion .
- Práctica: Elaboracion de propuesta de Capacitacion.

Módulo 3 bis: Coaching empresarial

- Coaching empresarial: herramienta de aprendizaje organizacional
- La crisis de la empresa tradicional
- Reflexiones sobre el trabajo y el conocimiento
- Trabajo rutinario y trabajo creativo
- Competencias conversacionales
- La productividad de las actividades de coordinación
- La productividad del trabajo reflexivo de aprendizaje
- Hacia un nuevo modo de hacer empresa
- El nuevo perfil de autoridad: el coach
- La estructura formal de la empresa emergente
- La confianza y las relaciones sociales
- El carácter activo y generativo del lenguaje
- Competencias conversacionales como competencias genéricas
- Confianza, sistema y comportamiento

 


Módulo 4

- El rol del consultor y del capacitador
- El consultor interno
- Factores que influencian la actividad
- El rol de consultor
- Fases en el ciclo de consultoría
- El consultor exitoso
- La ciencia de la motivación
- Las cuatro vitaminas para las organizaciones
- Ejemplo de diseño de coaching de equipos .
- Práctica: Elaboracion de diseño de coaching de equipos.

Módulo 4 bis: Repaso de Aprendizaje y entrenamiento de equipos

- Estilos de Aprendizaje
- Teorías del aprendizaje de Adultos
- Estratégicas de aprendizaje
- RECTA: Un modelo de entrenamiento de equipos.

Módulo 5

- Diseño y desarrollo de la capacitación
- Evaluación de la capacitación
- Estrategias y técnicas de capacitación
- Capacitación basada en tecnología
- Introducción al pensamiento sistémico
- Estabilidad y efecto palanca
- Los modelos mentales como sistema
- Escuchar el lenguaje
- Nuevas formas de pensar
- Aprendizaje generativo.
- Visión objetiva y subjetiva
- Ejemplo de propuesta para el desarrollo de competencias.
- Práctica: Elaboracion de propuesta para el desarrollo de competencias.


Material bibliográfico ampliatorio

La empresa inteligente.
Evaluación del desempeño.
Liderazgo.
Diseño de una Organización Eficiente.
 

 

 
 
 
Con Tarjeta de Crédito:

Certificación en Coaching Ontológico:

Certificación en Coaching Ontológico CON Especialización empresarial:

 

 
   

Cocrear utiliza el protocolo de seguridad SSL, que permite codificar los datos privados del cliente, los cuales viajan encriptados por la red y sólo pueden ser interpretados por las computadoras de 2CheckOut, que procesa el cobro con la Tarjeta de Crédito.

Cuando usted inicia una transacción de compra, la misma es transferida automáticamente a una dirección segura de 2Checkout, que utiliza certificados digitales de seguridad Thawte CA, los cuales son validados automáticamente por el navegador (browser) en su computadora, asegurando así que la transacción está realmente siendo procesada en un sitio seguro.

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Transferencia con Western Union:

Paso 1:
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Datos para completar el formulario de transferencia:

Destinatario: Pablo Buol 
Domicilio: Quito - Ecuador
Paso 2:
  Una vez realizada la transferencia, envía un email con el Número de Control del formulario de Western Union a   cocrear@yahoo.com
 

Depósito o Transferencia bancaria (sólo desde México):

Paso 1:
  Realiza una transferencia o depósito por el importe correspondiente a:
BANAMEX
CUENTA 13137
SUCURSAL 689
CLAVE INTERBANCARIA 002180068900131379
NOMBRE: ALEJANDRA GARCIA SELA TORRES
TELÉFONO: (55) 36.26.01.68 / 69
Paso 2:
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