Especialización en Coaching Empresarial.
 Modalidad e-learning. Certificado como coach Internacional.

Programa de formación profesional e-training
 

 Especialización en Coaching Empresarial
Consultoría y Capacitación organizacional 

 

   

Especializacion empresarial en Consultoría y Capacitación organizacional:
 

El crecimiento y mejoramiento constante del quehacer empresarial requiere de profesionales especializados que son contratados para identificar, investigar y recomendar acerca de las prácticas empresariales actuales y cómo mejorarlas. Esta especialización te entrena para realizar consultoría y capacitación organizacional, desde la mirada del Coaching Empresarial.

 

¿Qué significa "Curso virtual"?
 

  • "Virtual" (o "e-learning") significa que los participantes interactúan con el entrenador desde sus computadoras personales, a través de Internet.

  • Cualquiera que disponga de una PC con conexión a Internet puede participar.

  • No se requieren conocimientos ni destrezas especiales en el uso de tecnologías ni programas de computación, más allá de los de uso corriente (un navegador de Internet, una cuenta de correo electrónico y un procesador de textos).

  • El Entrenador estará a disposición de todos los participantes para responder sus dudas y consultas y para guiar el aprendizaje individual de cada participante.

  • No se realizan encuentros presenciales, y cada participante puede realizarlo en el horario que más le convenga.
     

LA CAPACITACION VIRTUAL ES TANTO O MAS EFECTIVA QUE LA PRESENCIAL, PUES LOS TIEMPOS DE VIVENCIA Y CONTACTO CON EL ENTRENADOR SON MAS AMPLIOS Y PROFUNDOS.

Estructura

El programa está dividido en 5 módulos de entrenamiento. Para cada módulo se asigna 1 mes (la duración total del programa es de 5 meses). Se requiere una dedicación semanal aproximada de 5 horas (20 horas por módulo), en cualquier día u horario.

 

  • Seguimiento personalizado del entrenador. Todos los mensajes, consultas y revisión de prácticas se realizan diariamente de acuerdo a los requerimientos de cada participante.

Al finalizar el programa se entrega una amplia biblioteca teórico-práctica de consulta y ampliación de los conocimientos adquiridos durante el curso.
 

8 módulos

El más completo contenido multimedia !!!
Cada módulo incluye textos, audio, videos y una completa guía de aprendizaje y práctica que te permitirán adquirir todos los conocimientos y herramientas del coaching.

Campus Virtual

De fácil acceso y con la tecnología más moderna.
El Certificación requiere una dedicación promedio de 5 horas semanales, en los días y horarios que más se acomoden a tu necesidad..

Acompañamiento

Pablo Buol: Fundador y Director Internacional de Cocrear.
Te estaré acompañando personalmente durante todo tu proceso de formación como coach. Mis conocimientos y amplia experiencia estarán al servicio de tu formación.

Somos expertos.

COCREAR es una de las 3 escuelas de coaching más importantes de habla hispana.
Los primeros en formación e-learning. Cientos de coaches formados por nosotros dan testimonio de éxito.

MAYOR VALOR

Por menor precio.
El mayor valor en contenidos, calidad, atención y profesionalismo, por el mejor precio de mercado para un programa de formación profesional.

Programa analítico

Módulo 1

- El nacimiento de una organización.
- Organización: algunas definiciones básicas.
- La organización bajo la perspectiva sistémica.
- La interacción de la organización con el medio.
- La estructura de la organización.
- Cultura organizacional, performance y cambio.
- Estudio de casos de éxito.
- Nuestra mirada a la empresa.
- Nuestra mirada al ser humano.
- Habitar humano y las organizaciones
- Práctica: Elaboracion de propuesta de coaching.

Módulo 2

- La organización inteligente.
- La búsqueda de la innovación y la transformación en la organización.
- La creatividad en los recursos humanos.
- Estrategia.
- Las nuevas reglas del planeamiento estratégico.
- Estrategia organizacional.
- Negocios Humanos.
- Ejemplo de Diagnóstico Empresarial.
- Práctica: Elaboracion de Diagnóstico Empresarial.

Módulo 3

- Análisis de necesidades de capacitación a nivel organizacional
- Condiciones y estrategias de capacitación.
- Etapas de la estrategia reactiva.
- Procedimientos de capacitación pro-activa.
- Necesidades de capacitación a nivel organizacional
- La crisis del modelo actual de gestión
- Ejemplo de propuesta de Capacitacion .
- Práctica: Elaboracion de propuesta de Capacitacion.

Módulo 3 bis: Coaching empresarial

- Coaching empresarial: herramienta de aprendizaje organizacional
- La crisis de la empresa tradicional
- Reflexiones sobre el trabajo y el conocimiento
- Trabajo rutinario y trabajo creativo
- Competencias conversacionales
- La productividad de las actividades de coordinación
- La productividad del trabajo reflexivo de aprendizaje
- Hacia un nuevo modo de hacer empresa
- El nuevo perfil de autoridad: el coach
- La estructura formal de la empresa emergente
- La confianza y las relaciones sociales
- El carácter activo y generativo del lenguaje
- Competencias conversacionales como competencias genéricas
- Confianza, sistema y comportamiento

 


Módulo 4

- El rol del consultor y del capacitador
- El consultor interno
- Factores que influencian la actividad
- El rol de consultor
- Fases en el ciclo de consultoría
- El consultor exitoso
- La ciencia de la motivación
- Las cuatro vitaminas para las organizaciones
- Ejemplo de diseño de coaching de equipos .
- Práctica: Elaboracion de diseño de coaching de equipos.

Módulo 4 bis: Repaso de Aprendizaje y entrenamiento de equipos

- Estilos de Aprendizaje
- Teorías del aprendizaje de Adultos
- Estratégicas de aprendizaje
- RECTA: Un modelo de entrenamiento de equipos.

Módulo 5

- Diseño y desarrollo de la capacitación
- Evaluación de la capacitación
- Estrategias y técnicas de capacitación
- Capacitación basada en tecnología
- Introducción al pensamiento sistémico
- Estabilidad y efecto palanca
- Los modelos mentales como sistema
- Escuchar el lenguaje
- Nuevas formas de pensar
- Aprendizaje generativo.
- Visión objetiva y subjetiva
- Ejemplo de propuesta para el desarrollo de competencias.
- Práctica: Elaboracion de propuesta para el desarrollo de competencias.


Material bibliográfico ampliatorio

La empresa inteligente.
Evaluación del desempeño.
Liderazgo.
Diseño de una Organización Eficiente.
 

 

Coordinador: Pablo Buol
Director internacional de Cocrear
Pablo Buol: Empresario, consultor, conferencista, entrenador.

Fundador y actual Director Internacional de Cocrear; Co-Fundador y ex vicepresidente de la Federación Latinoamericana de Profesionales de Coaching Ontológico (FLAPCO). Director Académico de Coach University para sus programas de coaching en idioma español.

Es Consultor en Capacitación y Desarrollo; Coach con Diseño Ontológico en Management y Liderazgo.

Brinda seminarios para ejecutivos, profesionales y público en general en diversos países de América Latina, y ha coordinado programas de entrenamiento y formación en organizaciones como ANMAT, St. Luke's College, Chevallier, Municipalidad de Villa Constitución, AADI-CAPIF, Fiscalía de Investigaciones Administrativas, Universidad Tecnológica Nacional (Argentina), Editora Perú y la SuNaT (Perú), EDAN (Paraguay), Datacom (Bolivia), AHMSA (México) y otras.

Fue Consultor del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y del Banco Mundial. Participó como conferencista en el Congreso de La Lengua Española realizado en General Pico, La Pampa (Argentina) , en la Convención de Profesionales de Capacitación realizada en Lima, Perú ; en el Congreso de RRHH y Management en Asunción, Paraguay. Fue co-organizador y un destacado disertante en el Congreso Latinoamericano de Gerentes, realizado en Buenos Aires en octubre de 2009.
Fechas y Costos

Fecha de inicio: Inicio Permanente !!!
Duración: 5 meses


Valor de contado: USD 1280. Con descuento del 30% = USD 896.-

En cuotas:
 4 cuotas mensuales de  USD 380.- Con descuento del 30% = 4 cuotas mensuales de USD 266.-
 

Inscripción: Se realiza mediante el pago de la primera cuota o del total del curso. Esta especialización requiere estar certificado como coach.

 

Certificación

 
La certificacion es extendida por Cocrear Internacional y la FLAPCO. Se accede a la misma cumplimentando los requisitos de participación, y prácticas de aprendizaje.
 
CoCrear integra la Federación LatinoAmericana de Profesionales de Coaching Ontológico (www.flapco.org).
 
Informes: cocrear@yahoo.com

 

INSCRIPCIÓN Y FORMAS DE PAGO

Comienza el curso hoy mismo:

Puedes comenzar con la primer entrega del curso una vez realizado el pago. En menos de 24 Hs. te habilitamos tu usuario y clave para ingresar al Aula Virtual y comenzar con la Guía de Aprendizaje Preliminar.

Inscripción automática con el pago del curso

** PLEASE DESCRIBE THIS IMAGE **Pago con Tarjeta de Crédito:

Realiza el pago del curso dando click en el LINK siguiente:

Especializacion empresarial en Consultoría y Capacitación organizacional (con 30% de descuento):

Goods and services provided by CoCrear, Buenos Aires, Argentina.
Sold by 2CheckOut.com Inc. (Ohio, USA).

** PLEASE DESCRIBE THIS IMAGE **Transferencia con Western Union:

Paso 1:
Ubica la agencia Western Union más cercana haciendo click aquí

 

Realiza una transferencia por el importe correspondiente. El pago se realiza en moneda local y al mismo se debe agregar el costo de la transferencia.

 

Datos para completar el formulario de transferencia:

Nombre: PABLO BUOL

País: GUATEMALA

 

Luego envía los datos de la transferencia escribiendo a cocrear@cocrear.com o cocrear@yahoo.com
 

Consultas a cocrear@cocrear.com o cocrear@yahoo.com

WhatsApp: (+502) 43942728