Especialización en
DESARROLLO DE COMPETENCIAS y COACHING EMPRESARIAL
 
 19 Y 20 DE MAYO de 2012, EN MEXICO D.F.

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El crecimiento y mejoramiento constante del quehacer empresarial requiere de profesionales especializados en distintas áreas, que son contratados para transmitir su know how, identificar, investigar y recomendar acerca de las prácticas empresariales actuales y cómo mejorarlas.

La Especialización en DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y COACHING EMPRESARIAL garantiza a los participantes el dominio de los procesos de intervención, como agentes externos y/o internos, en el desarrollo de las organizaciones.

Con un total ocho módulos, este entrenamiento forma consultores y entrenadores que atiendan los requerimientos de un mercado que demanda servicios de profesionales con amplios conocimientos en las técnicas y herramientas que generen cambios profundos necesarios para el desarrollo organizacional.

Frecuentemente, el término desarrollo se utiliza indistintamente o conjuntamente con el de capacitación, por lo que conviene distinguir la diferencia que existe entre un término y otro. Aún cuando ambas aproximaciones son complementarias, se refieren a dos aspectos distintos de mejora que resultan eficaces siempre que se utilicen para los fines a los que están destinados.

El coaching es un proceso de relación y de aprendizaje entre dos o más personas que interactúan y una de ellas ayuda a la otra a conseguir objetivos definidos previamente. En este programa nos centramos las técnicas para identificar el potencial de las personas, sus puntos fuertes y débiles, y desarrollar las competencias requeridas.

Nuestro programa intensivo no está enfocado solamente en transmitir información, sino en generar nuevas posibilidades de ser y hacer. No se trata sólo de entregar herramientas, sino de formar entrenadores capaces de utilizar dichos instrumentos con la conciencia de que lo fundamental para el logro de un resultado no es la herramienta, sino quien la utiliza. Entendemos el aprendizaje como transformación, cambio y capacidad de acción.

Destinatarios

Este curso está dirigido a entrenadores, consultores, capacitadores, psicologos, formadores, profesionales independientes, gerentes, personal de RRHH y toda persona interesada en el desarrollo de competencias laborales, la consultoría organizacional y/o la capacitación empresarial.

Objetivos

Desarrollar en los participantes las competencias claves requeridas para su formación como capacitadores y consultores organizacionales a través de la transferencia de conocimientos, experiencias, metodologías, técnicas y herramientas que desarrollen su efectividad como profesionales del campo de la capacitación y consultoría empresarial.

Metodología:

Seminario intensivo de 2 días: Durante el mismo cada participante adquiere una gran cantidad de herramientas para aplicar en el desarrollo de competencia laborales y coaching empresarial.

Seguimiento por e-learning de 3 meses: Donde se realiza la profundización teórica y práctica, culminando el proceso de capacitación iniciado en el seminario.

Costo total: Por inscripción temprana: $1050 USD o 3 cuotas mensuales de $380 USD c/u

Incluye: Seminario presencial de 2 días y entrenamiento virtual de 3 meses, material de estudio completo, Certificado de Cocrear Internacional, Breaks.

Fecha: 19 y 20 de Mayo del 2012 

Horario: 9 a 18 horas

Lugar: Hotel Four Point by Sheraton. Alvaro Obregón No 38. Colonia Roma. Mexico D.F.
 

  Coordinador: Pablo Buol (Empresario, consultor, conferencista, entrenador)

Fundador y Director Internacional de Cocrear; Co-Fundador y Director Honorario de la Federación Latinoamericana de Profesionales de Coaching Ontológico (FLAPCO).
Es Consultor en Capacitación y Desarrollo; Coach con Diseño Ontológico en Management y Liderazgo.
Brinda seminarios para ejecutivos, profesionales y público en general en diversos países de América Latina, y ha coordinado programas de entrenamiento y formación en organizaciones como ANMAT, St. Luke's College, Chevallier, Municipalidad de Villa Constitución, AADI-CAPIF, Fiscalía de Investigaciones Administrativas, Universidad Tecnológica Nacional (Argentina), Editora Perú y la SuNaT (Perú), EDAN (Paraguay).
Fue Consultor del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y del Banco Mundial. Participó como conferencista en el Congreso de La Lengua Española realizado en General Pico, La Pampa (Argentina), en la Convención de Profesionales de Capacitación realizada en Lima, Perú; en el Congreso de RRHH y Management en Asunción, Paraguay; y otros.
Fue co-organizador y un destacado disertante en el Congreso Latinoamericano de Gerentes, realizado en Buenos Aires en octubre de 2009.



Programa del Seminario Presencial:

- El desafío de la empresa del siglo XXI.
- Estudio de casos de éxito empresarial.
- Introducción a la gestión por competencias.
- Definición de niveles de competencia.
- Métodos para evaluación de competancia.
- Métodos para el desarrollo de competencias.
- Metodologías CORE, RECTA, CEQUIDA.
- Coaching por competencias.

Programa analítico (virtual):

Introducción a las organizaciones

- El nacimiento de una organización.
- Organización: algunas definiciones básicas.
- La organización bajo la perspectiva sistémica.
- La interacción de la organización con el medio.
- La estructura de la organización.
- Cultura organizacional, performance y cambio.


La empresa inteligente

- La organización inteligente
- La búsqueda de la innovación y la transformación en la organización
- La creatividad en los recursos humanos
- Estrategia
- Las nuevas reglas del planeamiento estratégico
- Estrategia organizacional


Necesidades de Capacitación

- Análisis de necesidades de capacitación a nivel organizacional
- Condiciones y estrategias de capacitación.
- Etapas de la estrategia reactiva.
- Procedimientos de capacitación pro-activa.
- Necesidades de capacitación a nivel organizacional


Estrategias de Capacitación

- Diseño y desarrollo de la capacitación
- Evaluación de la capacitación
- Estrategias y técnicas de capacitación
- Capacitación basada en tecnología


Conultoría interna y externa

- El rol del consultor y del capacitador
- El consultor interno
- Factores que influencian la actividad
- El rol de consultor
- Fases en el ciclo de consultoría
- El consultor exitoso


El aprendizaje en los adultos

- Aprendizaje, saber y poder
- Acciones y aprendizaje colectivos
- El camino del aprendizaje
- Conciencia y competencia
- Los enemigos del aprendizaje
- Estilos y estratégicas de aprendizaje
- RECTA: Un modelo de entrenamiento de equipos.


Modelos Mentales y Mirada Sistémica

- Introducción al pensamiento sistémico
- Estabilidad y efecto palanca
- Los modelos mentales como sistema
- Escuchar el lenguaje
- Nuevas formas de pensar
- Aprendizaje generativo.
- Visión objetiva y subjetiva


La empresa del siglo XXI

- La crisis de la empresa tradicional
- La productividad de las actividades de coordinación
- Hacia un nuevo modo de hacer empresa
- La estructura formal de la empresa emergente
- El carácter activo y generativo del lenguaje
- Confianza, sistema y comportamiento
 
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Con Tarjeta de Crédito:
 
   

Cocrear utiliza el protocolo de seguridad SSL, que permite codificar los datos privados del cliente, los cuales viajan encriptados por la red y sólo pueden ser interpretados por las computadoras de 2CheckOut, que procesa el cobro con la Tarjeta de Crédito.

Cuando usted inicia una transacción de compra, la misma es transferida automáticamente a una dirección segura de 2Checkout, que utiliza certificados digitales de seguridad Thawte CA, los cuales son validados automáticamente por el navegador (browser) en su computadora, asegurando así que la transacción está realmente siendo procesada en un sitio seguro.

La información de su Tarjeta de Crédito y datos personales son verificados en tiempo real, utilizando la más avanzada tecnología computacional disponible. El proceso es similar al que ocurre cuando usted compra en un negocio, pero reforzado por procesos de seguridad desarrollados especialmente por las diversas instituciones financieras y de servicios.

"Goods and services provided by Cocrear (Buenos Aires, Argentina). Sold by 2CheckOut.com Inc. (Ohio, USA)."

 
 

Transferencia con Western Union:

Paso 1:
  Ubica la agencia Western Union más cercana haciendo click aquí

Realiza una transferencia por el importe correspondiente. El pago se realiza en moneda local y al mismo se debe agregar el costo de la transferencia. 

Datos para completar el formulario de transferencia:

Destinatario: Pablo Buol 
Documento:. 13.404.346 
Domicilio: Santa Fe -  Santa Fe  - República Argentina 
Código Postal: 3000
Teléfono: (54911) 5517-9577
Paso 2:
  Una vez realizada la transferencia, envía un email con el Número de Control del formulario de Western Union a   cocrear@yahoo.com
 

Depósito o Transferencia bancaria (sólo desde México):

Paso 1:
  Realiza una transferencia o depósito por el importe correspondiente a:
BANAMEX
CUENTA 13137
SUCURSAL 689
CLAVE INTERBANCARIA 002180068900131379
NOMBRE: ALEJANDRA GARCIA SELA TORRES
TELÉFONO: (55) 36.26.01.68 / 69
Paso 2:
  Una vez realizado el depósito envía un email con los datos del mismo a   cocrear@yahoo.com
 


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